Les messages de Min Hee Jin et du vice-président d’ADOR révèlent des plans pour défier le contrôle de HYBE au milieu d’un conflit en cours

Min Hee-jin, PDG d’ADOR, et le vice-président Lee, son bras droit, sont au cœur d’un conflit de contrôle avec HYBE. Des messages texte échangés entre les dirigeants d’ADOR révèlent une stratégie complexe visant à obtenir l’indépendance de HYBE en utilisant la pression publique et médiatique, notamment en tirant parti de la fin du service militaire des membres de BTS. Cet article explore les détails de ce plan et les implications pour les deux entreprises.

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Stratégies internes pour obtenir l’indépendance

En février de cette année, le vice-président Lee a exposé à Min Hee-jin un plan sur un an visant à « rendre la vie difficile à HYBE, afin qu’ADOR puisse être libre. » Ce plan mettait en évidence les inefficacités structurelles des activités multi-label et IT de HYBE. La discussion a évolué vers l’utilisation des médias pour créer une opinion publique favorable, une tactique que Min était réticente à utiliser mais qu’elle considérait nécessaire.

En mars, les plans ont commencé à se concrétiser. Malgré les dénégations antérieures concernant l’engagement avec des investisseurs, Min a activement rencontré des investisseurs potentiels intéressés par NewJeans, un groupe représenté par ADOR, à condition que tous les membres soient séparés de HYBE. Cette démarche comportait des risques calculés, y compris d’éventuelles répercussions légales.

Utilisation des médias et critiques publiques

Parallèlement à ces développements, Min Hee-jin a publiquement critiqué les tactiques de manipulation médiatique de HYBE, tout en discutant en interne avec Lee et les dirigeants d’ADOR de la nécessité d’utiliser des stratégies similaires. Ils ont même dressé une liste de journalistes spécifiques qui pourraient être approchés à cette fin.

Le 29 mars, suite à une réunion avec les parents des membres de NewJeans, le vice-président Lee a rédigé un mémo détaillant les griefs contre HYBE, incluant des problèmes tels que le vol de concepts et la mauvaise reconnaissance par HYBE. Ce mémo s’aligne avec les déclarations antérieures de Min affirmant agir en tant que lanceuse d’alerte au sein de l’industrie.

Une stratégie plus profonde de conflit de gouvernance

La controverse met en lumière une stratégie plus profonde impliquant un « risque moral, » visant à affaiblir la position éthique de HYBE, montrant les complexités des conflits de gouvernance d’entreprise dans l’industrie du divertissement. Min a également prévu d’utiliser les parents de NewJeans dans ces stratégies, les positionnant pour initier des plaintes contre HYBE, préparant le terrain pour qu’ADOR intervienne et intensifie la situation si nécessaire.

Ces révélations montrent comment Min Hee-jin et Lee ont conçu une campagne soigneusement orchestrée pour défier HYBE, en utilisant des tactiques de relations publiques et en mobilisant des parties prenantes clés pour atteindre leurs objectifs d’indépendance.

« Ce conflit illustre les défis et les tactiques souvent cachés qui peuvent émerger dans les conflits de gouvernance d’entreprise, » a commenté un analyste de l’industrie.